中国造纸业发展面临的问题与对策四

中国造纸业发展面临的问题与对策(四)

虽然我国纸业存在诸多问题，但是并不是没有解决的办法，金光集团的循环经济实践证明，目前我国纸业存在的问题完全可以得到解决。

三、中国造纸业的发展模式：金光集团的循环经济实践

1.集团化经营战略

金光集团是涉及多个产业的集团化大企业，制浆造纸业是金光集团的核心产业之一。亚洲浆纸业有限公司（简称APP）是金光集团的子公司，主营林、浆、纸一体化产业，总资产达100多亿美元，年加工产能约900余万吨，是唯一跻身世界造纸业十强的华人企业。

金光集团通过将制浆企业、造纸企业与营林造林基地三类企业有机集合在一起，开展林浆纸一体化生产与经营，形成了以纸养林、以林促纸、林纸结合、林浆纸协同发展的造纸工业新格局，达到经济、社会、生态效益的统一。

金光集团的实践证明了组建林浆纸一体化发展的林浆纸企业集团将是我国造纸业发展的主要方向。

2. 生产过程控制污染——清洁生产

传统的制浆造纸企业是一个高污染产业，随着世界各国社会的发展，人类对环境保护的要求越来越高。许多发达国家不但制定了严格的国家排放标准，而且各个地方还有更为严格的地方标准，给纸业界以巨大的社会压力。在这种压力下，近二十多年来，纸业的清洁生产技术取得了前所未有的进步。制浆技术方面，以少排放或不排放有毒的AOX（有机卤化物）为目标的清洁生产技术体系取得了突破性成果，从源头上制止或降低了污染物的排放。在造纸技术方面，造纸化学品的发展、大型高速纸机的开创，大大降低了造纸用水量和污染物负荷。与此同时，废水治理技术也已非常成熟。因此可以说，现代纸业已不再是重污染产业。

金东纸业以国际最先进的造纸设备及完善的配套设施，不仅生产出了高品质的产品，并且实现了与环境的协调发展。金东纸业目前累计投入环保设施经费已达9亿元，从水、气、声、渣各方面进行了污染物的防治。三废治理、噪音控制、粉尘治理等均达到了国家控制标准。并且，金东纸业每年通过废弃物回收处理所获得的收益达到1.1亿元，更证明了对环保的投入并不只给企业带来支出，也能带来收益。

实践表明，通过循环经济模式的实施，现代造纸业不仅不再是人们观念中的“污染大户”，而且完全可能也应该建成与环境和谐发展的绿色产业。

3.解决造纸业与森林资源稀缺的矛盾——林浆纸一体化循环经济发展模式

循环经济倡导的是与环境和谐的经济发展模式。它要求把经济活动组织成“资源－产品－再生资源”的反馈式流程，其特征是低开采、高利用、低排放。在生长中遵循“减量化、再利用、再循环”的基本原则。

为了解决造纸业与森林资源稀缺的矛盾，发达国家很早就开始在造纸业推行“林浆纸一体化”的营运模式。林浆纸一体化循环发展是指在市场机制的促使下，将原来分离的林、浆、纸三个环节整合在一起，让造纸企业负担起造林的责任，自己解决木材原料问题，发展生态造纸，形成以纸养林、以林促纸的产业格局，促进造纸企业永续经营和造纸工业可持续发展。

早在二十年前，中国政府就开始倡导林浆纸一体化，但是，真正付诸实践的企业却少之又少。金光集团率先进行了大规模的林浆纸一体化实践，结果表明，林浆纸一体化能够让中国造纸业走上可持续发展之路。

从1994年起，APP开始在中国推广林浆纸一体化工程，在海南、广西、广东等地大规模造林。截止2005年8月，造林面积已近400万亩，APP在中国投入林地建设的资金总额也达30多亿元人民币。在投资纸业的同时，APP中国也开始整合林业与造纸业，以人造速生林作为浆纸生产的可再生资源，在企业内部实现了纵向的、上下游产业的一体化，将资源—产品－再生资源－再生产品整合成一条跨行业的经济循环发展链，实现了经济效益、生态效益和社会效益的统一，促进了经济的可持续发展。

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信息来源：华顿综合经济研究所 沈晗耀

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